湛江港集團散雜貨分公司自10月底掛牌成立以來，首月便迎來貨源充足的良好局面，不僅為市場開拓增添了信心，更為新公司的揚帆遠航注入了強勁動力。

1-10月，該公司（散雜貨分公司成立前原一、二、三分公司）貨物吞吐量同比增幅15%。11月份，該公司在貨物集中到港的情況下，預(yù)計將迎來一個新的生產(chǎn)高潮。

新公司成立前后，該公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部以及全體員工上下一心，迎接挑戰(zhàn)，掀起公司“再次創(chuàng)業(yè)”的新高潮。

主動作為，排憂解難顯擔當

“想公司所想、急公司所急，幫公司所需、解公司所困，這是我的職責?！痹谛鹿净I備期間，維修中心基層管理人員周建慈，緊盯公司需求和難題，有力推動了生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和企業(yè)改革的雙線平穩(wěn)推進。

新公司成立之初，新成立維修中心迎來辦公場所不足的問題。面對困難，周建慈喊出“做好艱苦奮斗準備”的口號，他提早進入新狀態(tài)，定期組織召開會議，分析研判疑難問題，通過科學(xué)規(guī)劃，因地制宜開發(fā)老舊用地，帶領(lǐng)員工對原華成煤氣區(qū)域進行大整治，改造成為新的辦公地點。

針對該公司生產(chǎn)經(jīng)營、轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展中的堵點、難題，維修中心全體干部員工上下一心，以實際行動彰顯了“艱苦創(chuàng)業(yè)、奮力開拓、甘于奉獻”的光榮傳統(tǒng)。本著節(jié)約資源，創(chuàng)造效益的想法，他帶領(lǐng)團隊從當前的20項外包項目中主動承擔了其中3項，為該公司節(jié)省將近48萬元的業(yè)務(wù)外包費用。

靠前指揮，保質(zhì)保量保安全

“加快卸船作業(yè)效率”“現(xiàn)在開始清倉作業(yè)”，一個個指令從發(fā)出到快速執(zhí)行的背后，是被汗水浸透衣服，堅守在601#泊位靠前指揮的散雜貨分公司總經(jīng)理助理向?qū)А?

周末，本該在家休息的向?qū)б淮笤缇蛠淼酱a頭現(xiàn)場。他當天面對的最大挑戰(zhàn)是，安全高效完成601#泊位40萬噸船舶的卸船作業(yè)，確保不能夜間離泊的40萬噸大船白天完成離泊，為集中到港的后續(xù)船舶及時騰出泊位。在與引航、代理及口岸單位進行溝通協(xié)調(diào)后，向?qū)Ь褪卦诹?0萬噸級散貨碼頭進行現(xiàn)場指揮，以確保每一項指令得到高效快速執(zhí)行。

15時30分，當最后一斗貨從船上卸下，成功兌現(xiàn)在16時30分前離泊的承諾，為后續(xù)的船舶靠泊創(chuàng)造了條件。連續(xù)忙碌了八個多小時的向?qū)ЫK于松了一口氣，大船離泊后才放心離開。

爭分奪秒，搶通保暢保生產(chǎn)

日前，受臺風(fēng)影響，湛江迎來了一場大規(guī)模降雨。暴雨過后第二天上午，鐵路分公司巡查路線時，發(fā)現(xiàn)通往散貨碼頭的某處鐵路道床旁出現(xiàn)泥土流失，有行車安全隱患。

接到鐵路分公司該線路停車的通知后，散雜貨分公司立即派出技術(shù)人員配合鐵路分公司進行現(xiàn)場查看，經(jīng)初步檢測，懷疑為附近管道破損導(dǎo)致的部分泥土流失，必須挖開確認后方可修復(fù)。聞訊后，散雜貨分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即成立以陳其副總經(jīng)理為總指揮的搶修領(lǐng)導(dǎo)小組，與鐵路分公司現(xiàn)場商議制定了搶修方案，并迅速組織人員爭分奪秒進行搶修，經(jīng)上下聯(lián)動、多方配合和連夜搶修施工，該鐵路于次日15時43分開通使用，將對散貨碼頭及后方堆場貨物疏運的影響降到了最低。

“‘三次創(chuàng)業(yè)’向未來”是招商局集團今年迎來的第20個公司日的主題，湛江港集團散雜貨分公司全體員工以責任與擔當，為“再次創(chuàng)業(yè)”注入了新的動能，為新公司的發(fā)展跑出了加速度，共同奔向新未來。素材提供丨文/張長、謝文斌、李振良、王則昕