1月30日下午，湛江港集團(tuán)召開高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)會(huì)暨“競標(biāo)爭先”行動(dòng)、展現(xiàn)“比學(xué)趕超”狀態(tài)動(dòng)員會(huì)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省委省政府、市委市政府加快推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的部署上來，推動(dòng)黨的二十大精神在湛江港落地見效。集團(tuán)公司黨委書記、董事長劉彬出席會(huì)議并講話，黨委副書記、總裁汪萬泉主持會(huì)議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總助、總監(jiān)及總法律顧問出席會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)了全省高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)精神和湛江市開展“競標(biāo)爭先”行動(dòng)、展現(xiàn)“比學(xué)趕超”狀態(tài)動(dòng)員大會(huì)精神。與會(huì)人員圍繞推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行了深入研討。集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部室和碼頭公司主要負(fù)責(zé)人，分別就推動(dòng)市場開拓、投資規(guī)劃、雙碳行動(dòng)、工程建設(shè)、改革創(chuàng)新等方面工作進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，各單位對(duì)標(biāo)先進(jìn)提出了下一步奮斗目標(biāo)和工作舉措。

劉彬在講話中充分肯定了集團(tuán)公司近年來的發(fā)展成果，要求各單位要永葆“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭和“干”的作風(fēng)，推動(dòng)各項(xiàng)工作走在前、作表率。

一是提高政治站位，深刻領(lǐng)會(huì)開展“競標(biāo)爭先”行動(dòng)的深刻意義。各單位要深刻認(rèn)識(shí)到開展“競標(biāo)爭先”活動(dòng)是堅(jiān)決響應(yīng)習(xí)近平總書記、黨中央號(hào)召，落實(shí)省市決策部署，以“比學(xué)趕超”的狀態(tài)推動(dòng)年度各項(xiàng)工作，奮進(jìn)強(qiáng)港建設(shè)新征程的必然要求。

二是對(duì)標(biāo)先進(jìn)找準(zhǔn)差距，切實(shí)強(qiáng)化競標(biāo)爭先、比學(xué)趕超的內(nèi)驅(qū)動(dòng)力。各單位要圍繞集團(tuán)公司中心工作和主要任務(wù)，在橫向?qū)Ρ戎卸?biāo)桿、看差距，在縱向?qū)Ρ戎姓覇栴}、明舉措，要與全國先進(jìn)港口、行業(yè)標(biāo)桿對(duì)比發(fā)展成效，細(xì)化量化每一項(xiàng)指標(biāo)。學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)先進(jìn)港口的發(fā)展理念、創(chuàng)新思路、經(jīng)驗(yàn)做法等，促進(jìn)思想解放，切實(shí)推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí)進(jìn)一步鞏固“弘改提”活動(dòng)和機(jī)關(guān)作風(fēng)整治成效，認(rèn)真查擺和糾治影響工作質(zhì)效的問題，樹立敢擔(dān)當(dāng)、重作為的鮮明導(dǎo)向。

三是明確工作目標(biāo)任務(wù)，加速形成競標(biāo)爭先、比學(xué)趕超的生動(dòng)局面。

一要科學(xué)把握推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的著力點(diǎn)。完善港口發(fā)展布局。編制好集團(tuán)五年戰(zhàn)略發(fā)展行動(dòng)方案，加速形成新的核心競爭力；按照省“三年工程瞄準(zhǔn)兩年干”的要求，全面加快工程項(xiàng)目建設(shè)；強(qiáng)化碼頭公司資源共享，健全跨區(qū)聯(lián)動(dòng)作業(yè)協(xié)調(diào)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)集約化經(jīng)營；持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)組織流程，力爭實(shí)現(xiàn)散貨碼頭復(fù)合流程使用率提高10%，重點(diǎn)泊位待開工時(shí)間同比壓縮10%。共建港口生態(tài)圈。充分發(fā)揮深水航道和專業(yè)碼頭群的核心優(yōu)勢，擴(kuò)大競爭市場份額，努力實(shí)現(xiàn)鐵礦、油品、煤炭、糧食、化肥、集裝箱等主要貨類同比有不同幅度增長，同時(shí)推進(jìn)與貨主碼頭及區(qū)域港口的戰(zhàn)略合作，提升服務(wù)湛江現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。

二要全面提升內(nèi)部管理水平。大力實(shí)施全員全流程全要素的成本管控，進(jìn)一步深化人力資源和薪酬改革，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力和統(tǒng)籌推進(jìn)“雙碳”工作，持續(xù)開展質(zhì)效提升工作，多措并舉，深挖內(nèi)部增長效益。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮斗爭精神、增強(qiáng)斗爭本領(lǐng)，迅速進(jìn)入競標(biāo)爭先和比學(xué)趕超的工作狀態(tài)，對(duì)全年工作任務(wù)進(jìn)行再梳理、再部署、再動(dòng)員和再落實(shí)。各單位要深入開展調(diào)查研究，找出發(fā)展中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)，找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)、發(fā)力點(diǎn)和突破點(diǎn)，提出各自的具體奮斗目標(biāo)并制定里程碑式推進(jìn)計(jì)劃，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。

參加會(huì)議的還有集團(tuán)總部各部室以及各二級(jí)單位負(fù)責(zé)人。