4月12日上午，湛江港集團(tuán)召開經(jīng)營工作會(huì)議。

會(huì)議分析了公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況、綜合經(jīng)營情況，并對(duì)2022年綜合經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書指標(biāo)體系和專項(xiàng)激勵(lì)方案進(jìn)行說明。

2022年一季度，湛江港集團(tuán)堅(jiān)持“穩(wěn)字當(dāng)頭，穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào)，各單位、各部門主動(dòng)作為，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得了階段性進(jìn)展，公司安全生產(chǎn)、疫情防控平穩(wěn)有序。

湛江港集團(tuán)總裁汪萬泉指出，當(dāng)前企業(yè)發(fā)展任務(wù)重，風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)多，各單位要統(tǒng)一思想、樹立信心、凝心聚力，精準(zhǔn)施策，確保全面實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)。他要求：

一要落實(shí)機(jī)制，目標(biāo)引導(dǎo)，確保激勵(lì)考核措施落實(shí)到位。各單位要統(tǒng)籌內(nèi)外資源配置，形成人人爭當(dāng)創(chuàng)效標(biāo)桿的良好氛圍，暢通人才通道，優(yōu)化薪酬分配及考核激勵(lì)體系，調(diào)動(dòng)職工工作積極性。

二要橫向協(xié)同，上下聯(lián)動(dòng)，確保全局工作合力共為。要進(jìn)一步明晰總部和二級(jí)單位管理職能與運(yùn)行操作職能，強(qiáng)化“責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一”的管控體系，著力提升總部和二級(jí)單位的管理效率和質(zhì)量。

三要抓住重點(diǎn)，開拓創(chuàng)新，確保生產(chǎn)經(jīng)營增量增效。集團(tuán)生產(chǎn)業(yè)務(wù)部與各作業(yè)公司上下聯(lián)動(dòng)，信息共享，帶動(dòng)集團(tuán)整體生產(chǎn)業(yè)務(wù)力量，傾力打造招商局南方散貨母港，積極擴(kuò)大區(qū)域集裝箱樞紐港的輻射能力。

四要聚勢賦能，挖潛提效，確保港口發(fā)展能力提升。各相關(guān)單位要切實(shí)落實(shí)主體責(zé)任，加快推進(jìn)碼頭改造升級(jí)，釋放碼頭生產(chǎn)能力，提升綜合管理水平，對(duì)標(biāo)對(duì)表，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

五要嚴(yán)防嚴(yán)控，多措并舉，確保港口環(huán)境和諧穩(wěn)定。各單位要堅(jiān)決守住安全底線，扛起環(huán)保責(zé)任，把好防疫關(guān)口，把各項(xiàng)措施抓實(shí)抓細(xì)抓落地，真正做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。

六要黨建引領(lǐng)，持之以恒，確保公司發(fā)展固本強(qiáng)基。各單位要不斷加強(qiáng)政治建設(shè)，推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育常抓不懈，提升黨建質(zhì)效，促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，讓黨旗在生產(chǎn)一線高高飄揚(yáng)，要深入開展監(jiān)督問責(zé)工作和效能監(jiān)察工作。

汪萬泉強(qiáng)調(diào)，湛江港集團(tuán)要更加緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，要以更高的要求，更實(shí)的手段，更精準(zhǔn)的措施，更主動(dòng)的作為，奮戰(zhàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，全力以赴建設(shè)區(qū)域強(qiáng)港，助力招商港口打造世界一流的港口綜合服務(wù)商，助推湛江建設(shè)省域副中心城市，加快打造現(xiàn)代化沿海經(jīng)濟(jì)帶重要發(fā)展極，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大的勝利召開。

會(huì)上，汪萬泉與生產(chǎn)業(yè)務(wù)部、一分公司、二分公司、石化公司等代表單位簽訂了《2022年綜合經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》和《2022年揭榜掛帥責(zé)任書》，各單位代表分別就完成全年綜合經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)作了表態(tài)發(fā)言。