湛江港集團(tuán)大力實(shí)施“人才強(qiáng)港”戰(zhàn)略，堅(jiān)持黨管人才，完善人才工作機(jī)制、健全人才服務(wù)體系、優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，為湛江港集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力人才保障。

黨管人才，人才隊(duì)伍增活力

著力打造高素質(zhì)專業(yè)化人才隊(duì)伍。將國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“對(duì)黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”20字要求貫穿選人用人全過程，把政治標(biāo)準(zhǔn)擺在首位，嚴(yán)把領(lǐng)導(dǎo)干部政治關(guān)、能力關(guān)、廉潔關(guān)。

堅(jiān)持黨組織推薦和競爭擇優(yōu)相結(jié)合，中、基層領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。公司提拔管理人員人數(shù)逐年增加，真正“想干事、能干事”的優(yōu)秀人才脫穎而出。80后年輕干部數(shù)量不斷攀升，目前已達(dá)到干部總數(shù)的19%，富有生機(jī)與活力的干部隊(duì)伍逐漸形成。

建章立制，人才隊(duì)伍有保障

陸續(xù)制定和修訂了一系列與人才、干部管理相關(guān)的規(guī)章制度。修訂了《中基層管理人員選拔任用管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范了干部的選拔任用；出臺(tái)了《薪酬管理辦法》，確定了職工的職等和薪酬結(jié)構(gòu)；修訂了《獎(jiǎng)勵(lì)基金管理辦法》《員工職業(yè)教育管理規(guī)定》，為激勵(lì)、培訓(xùn)人才提供了有力的制度支撐。

廣招英才，人才磁場正形成

根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要和重點(diǎn)、緊缺崗位缺員情況每年制定招聘計(jì)劃。

自2012年12月至今，通過校園招聘和社會(huì)招聘等方式共招聘了1400余名新職工，實(shí)現(xiàn)年均招聘150余人，大大優(yōu)化了公司的人才結(jié)構(gòu)，改善了年齡、學(xué)歷、專業(yè)技能等結(jié)構(gòu)。

為吸引更多高素質(zhì)專業(yè)人才的加入，2021年制定了“雙一流”高校畢業(yè)生的激勵(lì)政策。同時(shí)，深入挖潛現(xiàn)有人力資源，采用自然減員方式，在碼頭、設(shè)施、業(yè)務(wù)增加的情況下，職工人數(shù)逐年呈下降趨勢(shì)。

多措并舉，打造素質(zhì)過硬人才隊(duì)伍

儲(chǔ)備后備人才。建立了中基層管理人員后備人才庫，儲(chǔ)備了一支45歲以下、大學(xué)本科以上的中層管理人員后備隊(duì)伍和一支40歲以下、大學(xué)本科以上的基層管理人員后備隊(duì)伍，建立科學(xué)合理的人才梯隊(duì)。

建立了優(yōu)秀青年人才庫，由各單位推薦，評(píng)選出近200名優(yōu)秀青年，包括了管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和技能人才，做好對(duì)他們的培養(yǎng)、鍛煉、考察和使用等工作，發(fā)揮其帶動(dòng)、凝聚和示范作用。

豐富培養(yǎng)方式。有計(jì)劃地安排后備人才輪換崗位或在單位承擔(dān)不同的工作內(nèi)容，到其他重要崗位進(jìn)行掛職、協(xié)助市國資委等市屬單位的工作、委派到合資公司擔(dān)任職務(wù)、參與公司的重要項(xiàng)目等，為后備人才提供到重要崗位和艱苦環(huán)境鍛煉的機(jī)會(huì)。

拓寬培訓(xùn)渠道，先后派出6批、每批3人共18名管理人員、后備人才到招商局集團(tuán)及其下屬公司學(xué)習(xí)交流，拓寬了視野，增強(qiáng)了對(duì)成本管理、技術(shù)管理、現(xiàn)場生產(chǎn)組織、人力資源管理等先進(jìn)經(jīng)營模式及理念的理解，學(xué)習(xí)交流收到很好的效果。近兩年分兩批、選送了9名管理人員、后備人才參加招商港口海絲精英計(jì)劃培訓(xùn)，發(fā)掘和培養(yǎng)一批懂管理、熟業(yè)務(wù)、通文化，并能隨時(shí)奔赴海外的國際化精英。以技能競賽（比武）為載體，為技能人才搭建平臺(tái)，2012年以來共舉辦了16屆技能競賽，評(píng)選出102名技術(shù)能手和技術(shù)狀元。

強(qiáng)化教育培訓(xùn)。將職工教育培訓(xùn)工作計(jì)劃納入職工代表大會(huì)文件中，由職工代表討論；每年下達(dá)專項(xiàng)教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，專款專用；常抓不懈教育培訓(xùn)工作，每年舉辦各板塊培訓(xùn)班（包括安全、業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理等）約600期，年平均培訓(xùn)2.5萬人次。

建立健全“導(dǎo)師帶徒”制，打造專業(yè)的“藍(lán)領(lǐng)”人才隊(duì)伍；加大對(duì)外合作培訓(xùn)力度，充分利用廠家資源邀請(qǐng)廠家到公司開展工藝、電氣節(jié)能及通信技術(shù)等技術(shù)交流活動(dòng)；加強(qiáng)與職業(yè)技術(shù)學(xué)校、高等院校合作，采取聯(lián)合辦學(xué)形式開展專業(yè)技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)班及學(xué)歷提高班，提高職工技能水平；重視青年職工綜合素質(zhì)提升，支持289名青年職工參與了團(tuán)市委“圓夢(mèng)計(jì)劃”學(xué)歷提升課程。

以招商港口HR-Max員工學(xué)習(xí)系統(tǒng)為依托，組建了系統(tǒng)后臺(tái)管理隊(duì)伍，建立和不斷充實(shí)課程資源和題庫。創(chuàng)新教學(xué)方式，不斷推動(dòng)視頻教程制作，近5年來推出視頻課件近200件。

培訓(xùn)中心作為湛江港集團(tuán)職工培訓(xùn)基地（職工創(chuàng)新示范基地），主要負(fù)責(zé)湛江港集團(tuán)組織的職工培訓(xùn)；特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員取證、復(fù)審的培訓(xùn)；職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定前培訓(xùn)；負(fù)責(zé)對(duì)外合作辦學(xué)、外委培訓(xùn)管理等相關(guān)工作。

中心現(xiàn)有大小培訓(xùn)教室10間，約950㎡，可同時(shí)培訓(xùn)400人，其中專門培訓(xùn)教室有：起重機(jī)仿真平臺(tái)操作室、起重機(jī)電氣檢修模擬器操作室、計(jì)算機(jī)室、電工電子實(shí)訓(xùn)室、電氣設(shè)備實(shí)訓(xùn)室。

該中心認(rèn)真履行職責(zé)，努力提升服務(wù)質(zhì)量，主動(dòng)作為，對(duì)標(biāo)管理，提質(zhì)增效，充分發(fā)揮培訓(xùn)基地設(shè)備設(shè)施和職工技術(shù)優(yōu)勢(shì)，做好崗前培訓(xùn)和崗位資格取證復(fù)審、職工線上適崗職業(yè)技能、業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)等推廣培訓(xùn)，不斷提高職工業(yè)務(wù)水平和綜合能力。

每年完成集團(tuán)各類培訓(xùn)班約180期，約8000人次。